为推进管理转型与升级，构建以数据为基础和支撑的科学管理平台，以适应公司的经营现状和未来发展，经过前期充分、广泛、认真的调研和筹备，公司于2014年3月14日下午2时在六楼会议室成功召开了太阳成集团电气ERP项目系统升级启动会。项目领导小组全体成员及电气口各公司总经理均出席了本次会议。会议由太阳成集团电气副总经理、ERP项目实施小组组长邢志刚主持。

　　会上，集团总裁、信息化领导小组组长王洪、太阳成集团电气副董事长、项目总监袁会云等领导相继发言，强调了本次ERP升级项目对公司发展的重要性，讲述了ERP实施可能遇到的难度，表达了公司领导层对本项目的支持态度，同时也对全体实施人员提出了严格的要求和殷切的期望，希望大家更新观念，积极参与，努力配合，坚持“统一规划、全力以赴、分工合作、责任到人、奖惩兑现、确保目标”的原则，严格按照项目实施小组的安排，按时按质的完成相关工作。

　　本项目合作伙伴为用友软件公司。用友四川分公司总经理贾建刚代表用友公司表达了对太阳成集团本次ERP升级项目的重视，并承诺将组织强大的团队为本项目的顺利实施上线给予全力支持。

　　随后双方项目经理介绍了各自项目小组的成员组成情况。邢总代表ERP项目实施小组宣布了本次项目管理的各项规章制度和奖惩办法。实施小组将严格按照制度对实施人员进行考核，保证项目的顺利实施。

　　会议最后，电气口各公司总经理均郑重承诺表态，将作为各公司ERP项目实施的第一负责人对项目给予全面和大力支持。

　　随着启动会的成功召开，太阳成集团电气ERP系统升级项目正式进入实施阶段。在接下来的几个月内，有公司各级领导的支持，在全体员工的精诚团结和用友公司驻场代表的指导、配合下，按照项目实施计划，整个项目必能顺利完成，并达到预期效果，将给公司带来切实的效益，为公司可持续发展提供强有力的支撑。