2020年初春，一场突如其来的新冠肺炎疫情，给全球的企业带来了一场前所未有的灾难，面对这场危机，有的企业迅速衰落，有的企业迎难而上化危为机。造成这种不同结果的原因，很大程度上源于企业的危机管理。

　　危机的事前预防工作确实能减少部分危机的发生，然而实际的组织活动中由于执行人员的心理、环境的变动和不确定性、组织单位的利害关系等，往往显示出与事前设计不同的动态。因此，在日益激烈的市场竞争中，危机管理显得越来越重要，往往一个危机事件处理不好，就会严重影响企业的形象，甚至会决定企业的成败。

　　为了让能更好地应对这种挑战，2020年9月24日下午，应集团公司董事长之邀，新加坡企业战略与国际经济研究员叶渡林教授，给大家做了一场企业危机管理之道的专题培训，集团所属各公司中高层管理人员近70人参加了培训。

　　集团公司简兴福董事长立足集团整体产业发展布局、人才培育储备规划，从集团40余年发展历程经历的各种挑战、风险、机遇着眼，对培训学习的重要性做了强调，要求集团全体管理干部要加强学习、加强实践、敢于创新，坚定发展信心奋力前行。

　　叶渡林教授曾先后担任四川省对外经济合作促进会投资管理部部长;四川省社科院教育中心国际部部长;新加坡中国法律事务局顾问;中国侨联海外高层次人才为国服务团专家。叶教授长期致力于中国企业发展转型、危机策略及国际化接轨的战略研究。

　　通过叶教授三个小时深入浅出、从理论到实践案例的剖析和讲解，与会者充分认识到了危机无处不在，危机无时不有，危机的不可避免性已成为一个不争的事实。面对危机，我们需要“临危不惧”、“以制促廉”、“以危为机”、“以东融西”，树立一个全新的现代企业管理理念，并建立一套完善的、科学的危机管理系统，以迎接新经济时代对企业的挑战!